Nu poți opri valul, dar poți învăța să faci surf

Acum trei luni, everyone.org a luat un pas înapoi pentru a privi înainte, o zi pentru a reflecta și a dezvolta strategia noastră de pornire. Dacă am fi cerut echipei noastre în acea zi să își imagineze următoarele trei luni, nimeni nu ar fi prevăzut valurile pe care le-am făcut.

Cheia unui start-up de succes

Arta de a fi un start-up de succes, sau succesul în general, este adesea comparată cu analogia clișeului de "prinderea valului". Sună inspirat și oarecum realizabil, dar dacă nu ați mai urcat niciodată pe o placă de surf, ar trebui să știți chiar acum cât de greu poate fi acest lucru:

Un novice nerăbdător se echipează pentru prima dată la soare, sperând că seamănă cu Patrick Swayze în Point Break, iar sentimentul de "a fi" începe să preia controlul și determinarea de a deveni "una cu natura". Dar, pe măsură ce începi să vâslești, apar primele stări de anxietate și teamă, iar toate noțiunile de talent eroic se risipesc rapid odată cu prima izbitură de apă sărată în față și o lovitură de fibră de sticlă în cap.

Prinderea valului

Desigur, surfingul înseamnă să prinzi acel val, dar acest lucru nu este posibil fără a avea anumite măsuri în vigoare, cum ar fi condiționarea, observarea și sincronizarea. Pregătirea este esențială. Trebuie să fii atent, să știi când să acționezi, să știi ce funcționează și ce nu. Este, de asemenea, un act de echilibrare, plasându-te în poziția potrivită la momentul potrivit, lucrând cu forțe precum gravitația și flotabilitatea, astfel încât, în cazul în care orice forță externă vine în calea ta, să fii la pământ. Te pregătești pentru ea, o urmărești, o cronometrezi și o folosești.

Este ca atunci când Reed Hasting a fost frustrat de taxele de întârziere Blockbuster în 1997, ceea ce a dus la crearea Netflix, transformând pentru totdeauna serile noastre de film de vineri. Uber a făcut-o și când găsirea unui taxi într-o sâmbătă seara era ca o provocare labirintică cu controale perplexe ale tarifelor, la fel ca Amazon. Aceste platforme au fost adevărate perturbatoare, dar nu tehnologia lor a pus capăt modului în care făceam cumpărături sau călătoream, ci cunoașterea nevoilor reale ale clienților, pregătirea pentru o piață în schimbare și saltul atunci când a fost momentul potrivit.

Dar este nevoie de un mentor bun care să se asigure că toate pregătirile sunt la locul lor și de o echipă excelentă care să treacă la acțiune. Este exact ceea ce au făcut CEO-ul și co-fondatorul nostru, Sjaak Vink, și COO-ul Katrin Schepp. Ultimele trei luni au fost despre pregătire, ascultare, observare și poziționare. Ne-am poziționat strategic pentru a ajuta și informa cât mai mulți pacienți din întreaga lume să aibă acces la medicamente inovatoare. Iar succesul nostru a fost evident în special după aprobarea de către FDA a edaravone în SUA pentru tratamentul SLA.

Atingând fiecare ocean

În aprilie, am știut că ne așteaptă o provocare, calea de acces la medicamente poate fi una dificilă și complexă. Așadar, în mijlocul verii, a fost foarte potrivit să ne petrecem a doua zi de reflecție a anului la mareeveryone.org iubește apa). Cu un efort de echipă deosebit, înțelegând curenții și poziționându-ne în locul potrivit la momentul potrivit, am reușit să navigăm pe val. Acum am sprijinit cereri din peste 100 de țări, am livrat cu succes peste 600 de unități de medicamente, pe șase continente. Ne-am extins familia pentru a crea o echipă puternică și mândră, plină de competențe multidisciplinare, limbi, culturi, ca să nu mai vorbim de bucătăria fusion la prânz!

Așadar, deși a prinde un val este un clișeu, știind ce înseamnă cu adevărat, ne putem asigura eforturile continue de a ajuta pacienții din întreaga lume. Am învățat cu succes tehnicile, dar vom continua să învățăm și să fim pregătiți pentru a ne asigura că putem prinde următorul val din nou și din nou, iar aceasta este adevărata provocare.

Dar, așa cum se spune, viața este un val, du-te și prinde-l.